Антикоррупционная политика

План мероприятий противодействия коррупции

в ГУСО «Балейский ЦПДОПР «Маяк» Забайкальского края

на 2016-2017 годы

 

  1. Общие положения:

1.1. План мероприятий по противодействию коррупции в государственной учреждении социального обслуживания «Балейский центр  помощи детям, оставшимся без попечения родителей«Маяк» Забайкальского края на 2016-2017 г. разработан на основании:

  • Федерального закона от 25.12.2008 г. №273-ФЗ «О противодействии коррупции»;
  • Указа Президента Российской Федерации от 01.04.2016 г. №147 «О национальном плане противодействия коррупции на 2016-2017 годы»;
  • Приказа Министерства социальной защиты населения Забайкальского края от 27.05.2016 г. №767 «Об утверждении Плана мероприятий противодействия коррупции на 2016-2017 годы».

1.2. План определяет основные направления реализации антикоррупционной политики в ГУСО Балейский ЦПДОПР«Маяк» Забайкальского края, систему и перечень программных мероприятий, направленных на противодействие коррупции в учреждении.

  1. Цели и задачи

2.1. Ведущие цели:

—  недопущение предпосылок, исключение возможности фактов коррупции в учреждении;

— обеспечение выполнения Плана противодействия коррупции в рамках компетенции администрации  учреждения;

— обеспечение защиты прав и законных интересов граждан от негативных процессов и явлений, связанных с коррупцией, укрепление доверия граждан к деятельности администрации  учреждения.

2.2. Для достижения указанных целей требуется решение следующих задач:

— предупреждение коррупционных правонарушений в учреждении путем создания условий, затрудняющих возможность коррупционного поведения;

— исключение предпосылок к совершению коррупционных правонарушений в учреждении;

— формирование нетерпимости к коррупционным правонарушениям в коллективе учреждения;

— формирование антикоррупционного сознания участников социального  процесса;

— оптимизация и конкретизация полномочий  должностных лиц;

— повышение ответственности руководителя учреждения, заведующих отделениями за предупреждение коррупционных правонарушений сотрудниками при выполнении своих должностных обязанностей;

— обеспечение неотвратимости ответственности за совершение коррупционных правонарушений;

— повышение эффективности  управления, качества и доступности  предоставляемых  учреждением  социальных услуг;

— содействие реализации прав граждан на доступ к информации о деятельности  учреждения;

— постоянный антикоррупционный мониторинг издаваемых в учреждении распорядительных документов, регулирующих полномочия сотрудников во взаимоотношениях с физическими и юридическими лицами, а также порядок и сроки реализации данных полномочий.

  1. Ожидаемые результаты реализации Плана

— повышение эффективности  управления, качества и доступности  предоставляемых  социальных  услуг;

— укрепление доверия граждан к деятельности администрации  учреждения.

Контроль за реализацией Плана в ГУСО Балейский ЦПДОПР«Маяк» Забайкальского края осуществляется директором  учреждения.

Информация о ходе реализации Плана  размещается на сайте  учреждения в сети Интернет.

 

№ п\п Мероприятия Ответственные исполнители Срок выполнения
1. Нормативное обеспечение противодействия коррупции
1.1. Создание антикоррупционной рабочей Группы по противодействию коррупции Директор Август 2017
1.2. Разработка и утверждение положения об антикоррупционной рабочей Группы по противодействию коррупции Директор Август 2017
1.3. Разработка и утверждение плана мероприятий  по противодействию коррупции ГУСО Балейский ЦПДОПР«Маяк»Забайкальского края Директор Июнь 2017
1.4. Создание на сайте учреждения раздела «Антикоррупционная политика» Букатич В.С Июнь – октябрь 2017
1.5. Размещение  на сайте учреждения раздела «Антикоррупционная политика» плана мероприятий антикоррупционной направленности Букатич В.С Июнь – октябрь 2017
1.6. Разработка и принятие кодекса этики и служебного поведения работников организации Директор

Члены Рабочей группы

Сентябрь – октябрь 2017
1.7. Экспертиза действующих локальных нормативных актов учреждения на наличие коррупционной составляющей Члены рабочей группы Постоянно
1.8 Разработка памятки для сотрудников учреждения о поведении в ситуациях, представляющих коррупционную опасность. Члены рабочей группы Сентябрь – октябрь 2017
2. Участие в антикоррупционном мониторинге
2.1. Регулярное проведение мониторинга коррупционных правонарушений Члены рабочей группы 1 раз в квартал
3. Организация взаимодействия с правоохранительными органами
3.1. Информирование правоохранительных органов о выявленных фактах коррупции в сфере деятельности учреждения Члены рабочей группы По мере выявления фактов
4. Формирование механизмов общественного антикоррупционного контроля
4.1. Ведение на официальном сайте  учреждения странички «Противодействие коррупции» Букатич В.С Постоянно
4.2 Осуществление личного приёма граждан администрацией учреждения Директор Пятница
4.3 Обеспечение соблюдения порядка административных процедур по приёму и рассмотрению жалоб и обращений граждан Члены рабочей группы Постоянно
4.4. Провести антикоррупционную экспертизу жалоб и обращений граждан на действия (бездействия) администрации, с точки зрения наличия сведений о факте коррупции и организации их проверки. Члены рабочей группы Постоянно
5. Осуществление контроля финансово-хозяйственной и образовательной деятельности учреждения в целях предупреждения коррупции
5.1. Соблюдение при проведении закупок, товаров, работ и услуг для нужд социального  учреждения требований по заключению контрактов законодательства Российской Федерации и иных нормативных правовых актов о контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг Директор

Бухгалтер

Постоянно
5.2. Осуществление контроля за целевым использованием бюджетных и внебюджетных средств, в т.ч. спонсорской и благотворительной помощи Директор

Бухгалтер

постоянно
5.3. Обеспечение и своевременное исполнение требований к финансовой отчетности. Бухгалтер постоянно
6. Антикоррупционная экспертиза нормативных правовых актов и их проектов.
6.1. Использование нормативно-правовой базы по антикоррупции, регулирующей  проведение антикоррупционной экспертизы правовых актов  учреждения и их проектов. Рабочая группа Постоянно
6.2. Предоставление отчетной информации по исполнению мероприятий  социальным учреждением в департамент труда и социального развития   Забайкальского края Директор

Рабочая группа

Один раз в полугодие